بناء على توجيهات من صاحب السّمو دعا مدير جامعة الشارقة إلى عقد اجتماع مع ممثلي البحث العلمي من جميع الكليات في السادس والعشرين من فبراير سنة 2014 لمناقشة وضع البحث العلمي في جامعة الشارقة وكيفية تعزيزه بهدف بلوغ التنافسية على المستوى العالمي. بعد ذلك شكل مدير الجامعة لجنة تطوير البحث العلمي في الثاني من مارس من نفس السنة وأوكل لها مهمة تحويل جامعة الشارقة إلى جامعة ذات توجّه بحثي لتصبح معروفة بهذه الصفة. عملت لجنة تطوير البحث العلمي على هذا الموضوع لمدة أربعة أشهر وقدّمت مقترحا يضمّ إصلاحا شاملا لنظام إدارة البحث العلمي في الجامعة. تم عرض التقرير على مجلس الأمناء في اجتماعه الدوري في أغسطس 2014 وأعطى هذا الأخير الموافقة المبدئية على المقترح. وافق المجلس بالتحديد على ما يلي:
إنشاء مكتب نائب مدير الجامعة لشؤون البحث العلمي والدراسات العليا وإنشاء ثلاثة معاهد بحثية وهي :

• معهد البحوث للعلوم الطبية والصحية
• معهد البحوث للعلوم والهندسة
• معهد البحوث للعلوم الإنسانية والاجتماعية
• كلّية الدراسات العليا

ثم عيّن مدير الجامعة نائب مدير الجامعة لشؤون البحث العلمي والدراسات العليا وثلاثة مديرين للمعاهد.هذا بالإضافة إلى تعيين رؤساء لوحدات وأقسام الدعم الأربعة وهي قسم تمويل البحوث ووحدة النشر العلمي ومكتب نقل التكنولوجيا وقسم وقسم العلاقات المجتمعية للبحث العلمي.

منذ أن تمّ إنشاء مكتب نائب مدير الجامعة لشؤون البحث العلمي والدراسات العليا في سبتمبر 2014 عمل هذا الأخير على إنشاء كيانات وأنظمة بحثية مختلفة. وتعرض هذه النبذة  ملخصًا لأنشطة المكتب والتغييرات الهيكلية التي تساعد الجامعة على تحقيق مهمتها.

ويعمل الآن مكتب نائب مدير الجامعة لشؤون البحث العلمي والدراسات العليا وكياناته الأربعة بالإضافة إلى معاهد البحوث الثلاثة وكلّية الدراسات العليا بكامل طاقتها. وتتمثل المهمة الموكلة  لمدراء المعاهد ورؤساء الأقسام في تجميع مختلف كيانات البحث العلمي في جامعة الشارقة من أجل التخطيط المشترك واتخاذ القرارات والمسؤولية المشتركة ورفع كمية وجودة البحوث في الجامعة. ويقوم مكتب نائب مدير الجامعة لشؤون البحث العلمي والدراسات العليا أيضا بإعداد وتقديم ميزانيته وعملياته المالية وموارده المادية والبشرية وخطط البحث العلمي وتقارير تقدم البحث بانتظام إلى مجلس الأمناء.

تعتبر التغييرات الهيكلية التي أجريناها بالتشاور مع العمداء ورؤساء الأقسام خطوة هامة في هذا الاتجاه لضمان إجراء بحوث علمية فعّالة في جامعة الشارقة.
لقد تم عرض العديد من القضايا وآليات التنفيذ والخطط التي ذكرناها على إدارة الجامعة ومجلس الأمناء وتمت مناقشتها والموافقة عليها. وكما توقعنا سابقا ، أحدثت هذه الإجراءات تغييرًا جذريًا في اتجاهات البحث التي نحتاج إلى اتباعها لتحقيق أهدافنا المرجوّة. ونعتقد أن الخطة الإستراتيجية التي طرحناها واتبعناها في السنوات الخمس الماضية والخطّو الحالية (2019-2024) أعطت الجامعة مكانة بحثية متميزة من خلال إنتاج البحوث والابتكار المتميزين وأهّلت جامعة الشارقة لتحتلّ المركز الأوّل ضمن كل الجامعات في دولة الإمارات العربية المتّحدة، ولتكون قادرة على المنافسة دوليا كقيمة أساسية لهدفها الاستراتيجي.


الهيكل التنظيمي لمكتب نائب مدير الجامعة لشؤون البحث العلمي والدراسات العليا. اضغط على هذا الرابط



فيما يلي ملخّص للخطة الاستراتيجية لمكتب نائب مدير الجامعة لشؤون البحث العلمي والدراسات العليا

رؤية مكتب نائب مدير الجامعة لشئون البحوث والدراسات العليا
ترى جامعة الشارقة نفسها من خلال مكتب نائب مدير الجامعة لشؤون البحث العلمي والدراسات العليا على أنها مؤسسة ذات سمعة دولية متميزة  في مجال البحث العلمي والدراسات العليا والخدمات المهنية ذات الصلة بالبحث العلمي في المجتمع.

القيم الأساسية لمكتب نائب مدير الجامعة لشؤون البحث العلمي والدراسات العليا (نفس القيم الأساسية لجامعة الشارقة)
تسعى جامعة الشارقة إلى تحقيق رسالتها من خلال تسع قيم أساسية تحدّد صفتها وهويتها :

• المسؤولية الأخلاقية والمدنية : القيمة الأولى الأهم هي التزام مجتمع الجامعة بالقيم الأخلاقية والمدنية التي تتوافق مع التعاليم الاسلامية والقيم الانسانية الكونية
• بيئة التعلم : تلتزم الجامعة ببيئة تعليمية حديثة تركز على الطالب وتدعم التفكير النقدي واستقلالية الفكر وإتقان التقنيات المتطورة.
• الجودة : تلتزم الجامعة بمعايير الجودة العالية والتحسين المستمر في التدريس والمنح الدراسية والخدمات.
• الإبداع : تشجع الجامعة وتكافئ الإبداع والابتكار سعيا لتحقيق التميز الأكاديمي.
• التواصل : تكرس الجامعة جهودها للتواصل والتأكيد على تقديم الخدمات ونقل المعرفة والمساهمة الإيجابية في إسعاد الناس.
• الرؤية العالمية : إضافة إلى كونها متأصلة في التقاليد الإسلامية والعربية  تشجع جامعة الشارقة الرؤية العالمية والقيم المرتكزة على احترام الأفراد والثقافات الأخرى.
• الحرية الفكرية : تعزز الجامعة الانفتاح والتنوع والإنصاف والحرية الأكاديمية.
• القيادة والزمالة : تشجع الجامعة العمل الجماعي والتسامح والقيادة بإعطاء المثل
• المساءلة : تعد المسؤولية الشخصية والمؤسسية والشفافية والمساءلة شرطين ضروريين لتحقيق رسالة الجامعة وأهدافها.

أهداف مكتب نائب مدير الجامعة لشئون البحوث والدراسات العليا (جزء من الخطة الاستراتيجية لجامعة الشارقة)

الهدف 1 : الارتقاء بمستوى البحث العلمي والمنح الدراسية في جامعة الشارقة لبلوغ العالمية
الهدف 1.1: توفير عدد هام من الموارد البشرية لضمان جودة عالية للبحث العلمي
الهدف 1.2: دعم التميز في البحث.
الهدف 1-3: توفير التمويل الكافي.
الهدف 1.4: زيادة مستوى دعم البحث العلمي لأعضاء الهيئة التدريسية.
الهدف 2: تطوير البنية التحتية اللازمة للبحث
الهدف 2.1: إنشاء مكتب نائب مدير الجامعة لشؤون البحث العلمي والدراسات العليا.
الهدف 2.2: إعادة تنظيم كيانات البحث العلمي الحالية بإنشاء ثلاثة معاهد بحثية.
الهدف 2.3: إعادة تنظيم / إنشاء مراكز البحوث / المختبرات / المجموعات.
الهدف 2.4: إنشاء مختبرات بحثية متخصصة / كراسي أبحاث في المجالات الاستراتيجية التي تخدم المجتمع.
الهدف 2.5: إنشاء وحدة نقل التكنولوجيا.
الهدف 2.6: إنشاء مكتب التوعية للبحث والتطوير.
الهدف 2-7: إنشاء ورشة عمل متعددة الأغراض لدعم البحث والتطوير.
الهدف 3: توسيع برامج الدراسات العليا لإنشاء المزيد من التخصصات ذات الصلة لبلوغ درجة أعلى مع الجودة الدولية:
الهدف 3-1: تقديم برامج جديدة للماجستير والدكتوراه في مختلف التخصصات لتلبية احتياجات الأسواق المحلية والإقليمية.
الهدف 3-2: توظيف طلاب دراسات عليا محليين ودوليين ذوي قدرة تنافسية عالية
الهدف 3-3: توظيف أعضاء هيئة التدريس الموجودين في مجال البحوث لخدمة هذه البرامج وإنجاحها.
الهدف 3-4: إنشاء مختبرات بحثية حديثة ضرورية لتفعيل هذه البرامج.
الهدف 7: إقامة شراكات استراتيجية مع المجتمع المحلي ، بما في ذلك الخدمة العامة والصناعة من أجل الاستجابة للاحتياجات الاجتماعية والاقتصادية للمجتمع من خلال البحوث التطبيقية المتخصصة
الهدف 7.1: إقامة تعاون فعال طويل الأمد مع المجتمع
الهدف 7.2: تطوير الخدمات المهنية لتلبية احتياجات المجتمع
الهدف 7.3: توجيه البحث العلمي نحو خدمة المجتمع
الهدف 7.4: إشراك طلاب الدراسات العليا في البحوث التطبيقية:
الهدف 7.5: زيادة التعاون البحثي داخل الحرم الجامعي وخارجه:
الهدف 7.6: زيادة تطوير وحماية وتسويق الملكية الفكرية من قبل أعضاء هيئة التدريس والطلاب
الهدف 8: المساهمة في التقدم العلمي والاقتصادي والاجتماعي والثقافي للمجتمع الإماراتي من خلال المسؤولية الاجتماعية والمشاركة الفعالة
الهدف 8.1: تعزيز التعاون البحثي مع الهيئات المحلية والمنظمات والشركاء الصناعيين
الهدف 8.2: تعزيز دور جامعة الشارقة في التعامل مع القضايا العالمية مثل المخاوف البيئية  والتقدم التقني  وما إلى ذلك
الهدف 8.3: تشجيع الارتباط مع المجتمع المحلي من خلال عقد المؤتمرات الوطنية والدولية والمشاركة الفاعلة فيها
الهدف 8.4: توفير برامج تدريب وترخيص وإصدار شهادات خاصة لتلبية احتياجات المجتمع المحلي
الهدف 8.5: المساهمة الفاعلة في الأنشطة العلمية لطلاب المدارس الثانوية
الهدف 8.6: دعم صورة الجامعة ومرئيتها  في المجتمع المحلي من خلال القيام بدور نشط في الرعاية الفاعلة والمشاركة في الأحداث الاجتماعية والثقافية والاحتفالات الوطنية والفعاليات الرياضية